«国有企业的家族化»
张翼, «国有企业的家族化»,北京,社会科学文献出版社,2002,408 p.
中国国有企业改革的历程是个不间断的制度变迁的过程,也是不间断的产权界定的过程。这个过程在很大程度上不是自下而上地由现代市场的主体企业自身所促动,而是由制度的确立者政府所迫使。政府在放权让利的过程中,既是制度的制定者,也是制度的执行者。尽管政府试图兼顾国家和企业双方的利益,但鉴于政策的划一性和各企业情况的特殊性,总会存在国家和企业利益不一致的问题。由于整个三线企业和大多数其他形式的大中型企业内部职工的亲缘化和姻缘化状况非常明显,因而国有企业的改革与其工薪人员的利益息息相关。
作者以社会学方法解剖了改革过程中国有企业的“家庭化”特征,并着重解答一些理论与现实问题:家庭是怎样镶嵌进企业组织并以怎样的手段使企业的资源配置倾向于“自家人的”;工人为何不能依靠工会的力量摆平自己的困惑;国家制度为何总是被组织修改执行;家族网络和非正式组织为何是市场与政府资源配置力无法达到的社会场域;为何非正式组织永存于正式组织中,等等。作者指出,在改革过程中,如果某些占据了企业权力资源的领导利用改革的机会,以自己家族网络垄断企业的某些要害职位,形成内部人控制的家天下,这种改制将比不改制更糟糕、更激化工人的矛盾。本书为研究国企改革提供了新的思路。
«国有企业的家族化»内容:
- 自序
- 导论
- 第一章 西方对非正式组织的研究
- 第二章 家庭化和泛家族化:非正式组织在中国国有企业的特殊表现
- 第三章 家族化对资源配置的影响
- 第四章 家庭网络与科层制网络的重叠
- 第五章 家庭内部家庭之间的互动形式
- 第六章 亲缘化的非正式组织
- 第七章 家庭化对企业资源配置的影响
- 第八章 家庭化对企业权力配置的影响
- 结语
- 附录
- 参考文献
- 后记
相关信息:
OpenEdition vous propose de citer ce billet de la manière suivante :
Wang Ju (15 septembre 2017). «国有企业的家族化». Carnets du Centre Chine (CNRS/EHESS). Consulté le 24 mars 2025 à l’adresse https://doi.org/10.58079/mga6